2014年1月6日 星期一
韓連山：願2014年為教協帶來新氣象
2013年過去了。要數算這一年的作為，真的要把這一欄名改為「悲」數晨夕。多個摯友走了！跟朋友戲謔著說：「荷李活名片《四個婚禮一個葬禮》我要改為《四個葬禮一個婚禮》了！」大家相對苦笑。
司徒華先生也走了三年，教協會內不見老先生，若有所失地總不是味兒。缺乏了那錚錚鐵骨的硬朗，多了的是穩定下來的和諧，難怪教協被外界評為「已成功發展成為一個類似工聯會的俱樂部，專為教師及親屬提供購物消費優惠的先進組織」。
福利事業當然要做，但這樣足夠嗎？教協在教師福利的工作（如超市） 無疑得到同工欣賞，但教育界對教協的其他工作，尤其是作為工會為教師爭取權益的工作，漸有不滿。年青會員對教協日感失望，資深同工深感無奈，蓋因教師應有的權益被不合理褫奪的情況日益嚴重，但教協卻往往未能領導同工，有力地作出成功的爭取。
教協在團結教育界、領導教育界做得足夠嗎？這些年來，教協的立場逐漸趨向保守，帶領教師前進的步伐日慢，在很多教育及社會等工作上成績倒退，話語漸失。因循、維穩至上的心態，已備受外界批評「與建制工會無異」。
忠言向來逆耳，諫諍自被排斥，但我們都愛護教協，希望教協有所長進。願2014年帶來新氣象，教協摒棄所有自我感覺良好的思維，力求上進。
（本文曾刊載在2014-01-06出版之第627期《教協報》內。）
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